2013南昌事业单位面试真题及解析(8月31日)
发布时间:2013-08-31 22:25 文章来源:赣州考德上公培
2013南昌事业单位面试真题及解析(8月31日)
考德上江西分校师资研究院:朱飞翔
1.有人说竞争比合作更重要,也有人说合作比竞争能有更好的发展。对这两句话你怎么看。
【要点解析】
第一:我觉得这两种观点都有其一定的道理,这个社会需要竞争,同时也需要合作。一个人可以走得很快,这是竞争;但是一群人才会走得更远,这是合作。所以,不管竞争也好,合作也罢,两者的最后目的都是达到彼此的共赢。
第二:有人说竞争比合作更重要,良性的竞争是具有重要意义的。社会的发展和科技的进步,都需要竞争来做推力,有了竞争,我们的才会变得更强,有了竞争,我们才会有压力感,有了竞争,我们才能做到精益求精。就像我国把人民公社的“大锅饭”改为土地私有制,就像我国把国有企业的员工进行下岗分流,再竞争上岗。这一系列竞争的机制大大提升了个人的积极性,达到了意想不到的效果;当然,如果只竞争不合作也是不行了,这样的例子很多,比如:我们大家比较熟悉的“鹬蚌相争,渔翁得利”。所以过度的竞争,恶性的竞争,最终只有两败俱伤,共同消亡。
第三:至于有人说,有时候合作比竞争能有更好的发展,其实也是具有一定道理的。因为在现在的社会,没有一个人可以单独的生存,那么这必然离不开合作。比如说美国的军事那么发达,他们国家的飞机的零部件却也是来自不同国家,这就是合作带来的发展。像行业与行业之间,虽然有竞争,但同时更需要合作,才能形成一种规模,只有拥有共享意识,分享意识,才会互通有无,取长补短,达到快速的提升,形成共赢的局面。
第四:做为一个即将走上公务员岗位的我,更应该要明白竞争与合作的关系。即崇尚良性的竞争,更看重精诚的合作。正如森林效应中说的那句话:一棵树容易枯死,只有一整片森林才能争取雨露,享受阳光。这就是有竞争有合作的最佳诠释。那么我在自己的工作岗位上,在工作能力上要做到更快更强,向优秀看齐,向先进看齐;而在工作经验上应该向老同志学习,在工作环节上与同事多沟通,多合作,多交流,多探讨。在竞争中提升,在合作中共赢。
2.你去上班,一个群众拉着你说事情,同时又有一个兄弟单位有急事找你,办公室没有其他人。面对这种情况你该怎么做?
【要点解析】
做为一个公务员,在我们的日常工作当中,可能会经常碰到一些在时间上相冲突的事情,那么如何正确的应对,妥善的处理,考量的是我们对事情轻重缓急的把握以及科学统筹的能力,展现的是我们的决断力和灵活性。面对群众和兄弟单位同时找我,那么我会做出如下的安排:
第一:群众利益无小事,群众拉着我说事情,我肯定会热情耐心的接待,并会简要的了解群众所说事情的情况,看是不是能立马解决的,看是不是紧急的事情;
第二:这个时候兄弟单位有急事找我,我会真诚的要求这位群众稍等片刻,并详细了解兄弟单位找我是为了什么?需要解决什么问题?办理这件事情需要多少时间?看是不是可以在本单位内部就可以办好?
第三:在了解兄弟单位与群众两个人的情况之后,我再做出判断和权衡。如果说群众的事情也比较急,需要赶快办好,那么我就会向领导汇报,然后再联系相关的住在单位附近的同事,要求他前来帮忙,为兄弟单位提供相应的帮助和服务;
第四:如果兄弟单位的事情更紧急一些,而群众所说的事情不是很急,我也会耐心的向群众致歉并说明,告诉他我办好这件事情之后,会主动联络他来处理他所说的事情,并留下我的电话号码,记好他的电话,以方便联系;
总之,做为一个政府工作人员,在我们处理事情过程中,要分清事情的轻重缓急,并做好妥善的安排,用我们的冷静,用我们的睿智,用我们的热情、细心、耐心去服务,去工作,就一定能轻松的化解来自工作的压力和难题,达到事半功倍的效果。
3.你是单位一个新人,领导让你了解下属单位和直属机关的工作重点,以便更好开展工作,你如何做好调研方案和联络工作?
【要点解析】
作为单位的一个新人,在接到领导任务的时候一定要秉承着一种谦虚谨慎、认真细致的负责态度,做到多问多请教,多学习多借鉴。而为了做好本次的调研方案和联络工作,我将从以下几个方面展开工作:
第一:明确领导的意图,听取领导的指导意见,以及聆听领导的一些经验;
第二:向身边的老同事进行请教,看原来有没有类似的调研活动,可以进行经验的借鉴;也可以查阅相关工作的会议记录,对工作的大致情况有一个初步的了解。并查找下属单位和直属机关部门负责人的联系方式,并进行简单的交流和联络,以赢得他们的充分支持和协助;
第三:在收集到一定的信息并掌握本次工作的重点之后,根据调研的规模来向领导申请抽调一些有相关经验的人成立调研工作小组,并确定调研的时间,地点和具体内容。并进行前期的充分交流,确保信息传递的效率与准确性;
第四:对于本次调研,我将采取以下几种方式来收集信息:首先可以要求下属单位和直属机关进行自我的总结,并形成书面材料,突出各自单位的工作重点;其次,我们工作小组到现场进行走访调研,了解他们的实际工作与自我总结的是否相符;再次,我们还可以对单位的个别员工进行单位访谈和了解,还可以向前来办事的群众进行了解,通过调研方式的多样性和全面性来确保信息的真实性和代表性;
第五:在本次调研工作当中,联络工作尤为重要。比如说与调研小组之间的分工以及工作重点的交流;与下属单位和直属机关之间的沟通以及寻求他们的协助配合;与领导之间的工作汇报以及随时听取领导的工作指示与建议;总之,我会随时保持着联络的及时性,保持信息的畅通性;
最后,把我对本次调研的一些思路和想法,包括调研的方式以及联络工作的具体细节,形成一份工作方案,交由领导,为本次调研工作做好铺垫,以一个新人认真负责的工作作风来证实自己的实力,来赢得领导的认可和同事的认同。
【要点解析】
第一:我觉得这两种观点都有其一定的道理,这个社会需要竞争,同时也需要合作。一个人可以走得很快,这是竞争;但是一群人才会走得更远,这是合作。所以,不管竞争也好,合作也罢,两者的最后目的都是达到彼此的共赢。
第二:有人说竞争比合作更重要,良性的竞争是具有重要意义的。社会的发展和科技的进步,都需要竞争来做推力,有了竞争,我们的才会变得更强,有了竞争,我们才会有压力感,有了竞争,我们才能做到精益求精。就像我国把人民公社的“大锅饭”改为土地私有制,就像我国把国有企业的员工进行下岗分流,再竞争上岗。这一系列竞争的机制大大提升了个人的积极性,达到了意想不到的效果;当然,如果只竞争不合作也是不行了,这样的例子很多,比如:我们大家比较熟悉的“鹬蚌相争,渔翁得利”。所以过度的竞争,恶性的竞争,最终只有两败俱伤,共同消亡。
第三:至于有人说,有时候合作比竞争能有更好的发展,其实也是具有一定道理的。因为在现在的社会,没有一个人可以单独的生存,那么这必然离不开合作。比如说美国的军事那么发达,他们国家的飞机的零部件却也是来自不同国家,这就是合作带来的发展。像行业与行业之间,虽然有竞争,但同时更需要合作,才能形成一种规模,只有拥有共享意识,分享意识,才会互通有无,取长补短,达到快速的提升,形成共赢的局面。
第四:做为一个即将走上公务员岗位的我,更应该要明白竞争与合作的关系。即崇尚良性的竞争,更看重精诚的合作。正如森林效应中说的那句话:一棵树容易枯死,只有一整片森林才能争取雨露,享受阳光。这就是有竞争有合作的最佳诠释。那么我在自己的工作岗位上,在工作能力上要做到更快更强,向优秀看齐,向先进看齐;而在工作经验上应该向老同志学习,在工作环节上与同事多沟通,多合作,多交流,多探讨。在竞争中提升,在合作中共赢。
2.你去上班,一个群众拉着你说事情,同时又有一个兄弟单位有急事找你,办公室没有其他人。面对这种情况你该怎么做?
【要点解析】
做为一个公务员,在我们的日常工作当中,可能会经常碰到一些在时间上相冲突的事情,那么如何正确的应对,妥善的处理,考量的是我们对事情轻重缓急的把握以及科学统筹的能力,展现的是我们的决断力和灵活性。面对群众和兄弟单位同时找我,那么我会做出如下的安排:
第一:群众利益无小事,群众拉着我说事情,我肯定会热情耐心的接待,并会简要的了解群众所说事情的情况,看是不是能立马解决的,看是不是紧急的事情;
第二:这个时候兄弟单位有急事找我,我会真诚的要求这位群众稍等片刻,并详细了解兄弟单位找我是为了什么?需要解决什么问题?办理这件事情需要多少时间?看是不是可以在本单位内部就可以办好?
第三:在了解兄弟单位与群众两个人的情况之后,我再做出判断和权衡。如果说群众的事情也比较急,需要赶快办好,那么我就会向领导汇报,然后再联系相关的住在单位附近的同事,要求他前来帮忙,为兄弟单位提供相应的帮助和服务;
第四:如果兄弟单位的事情更紧急一些,而群众所说的事情不是很急,我也会耐心的向群众致歉并说明,告诉他我办好这件事情之后,会主动联络他来处理他所说的事情,并留下我的电话号码,记好他的电话,以方便联系;
总之,做为一个政府工作人员,在我们处理事情过程中,要分清事情的轻重缓急,并做好妥善的安排,用我们的冷静,用我们的睿智,用我们的热情、细心、耐心去服务,去工作,就一定能轻松的化解来自工作的压力和难题,达到事半功倍的效果。
3.你是单位一个新人,领导让你了解下属单位和直属机关的工作重点,以便更好开展工作,你如何做好调研方案和联络工作?
【要点解析】
作为单位的一个新人,在接到领导任务的时候一定要秉承着一种谦虚谨慎、认真细致的负责态度,做到多问多请教,多学习多借鉴。而为了做好本次的调研方案和联络工作,我将从以下几个方面展开工作:
第一:明确领导的意图,听取领导的指导意见,以及聆听领导的一些经验;
第二:向身边的老同事进行请教,看原来有没有类似的调研活动,可以进行经验的借鉴;也可以查阅相关工作的会议记录,对工作的大致情况有一个初步的了解。并查找下属单位和直属机关部门负责人的联系方式,并进行简单的交流和联络,以赢得他们的充分支持和协助;
第三:在收集到一定的信息并掌握本次工作的重点之后,根据调研的规模来向领导申请抽调一些有相关经验的人成立调研工作小组,并确定调研的时间,地点和具体内容。并进行前期的充分交流,确保信息传递的效率与准确性;
第四:对于本次调研,我将采取以下几种方式来收集信息:首先可以要求下属单位和直属机关进行自我的总结,并形成书面材料,突出各自单位的工作重点;其次,我们工作小组到现场进行走访调研,了解他们的实际工作与自我总结的是否相符;再次,我们还可以对单位的个别员工进行单位访谈和了解,还可以向前来办事的群众进行了解,通过调研方式的多样性和全面性来确保信息的真实性和代表性;
第五:在本次调研工作当中,联络工作尤为重要。比如说与调研小组之间的分工以及工作重点的交流;与下属单位和直属机关之间的沟通以及寻求他们的协助配合;与领导之间的工作汇报以及随时听取领导的工作指示与建议;总之,我会随时保持着联络的及时性,保持信息的畅通性;
最后,把我对本次调研的一些思路和想法,包括调研的方式以及联络工作的具体细节,形成一份工作方案,交由领导,为本次调研工作做好铺垫,以一个新人认真负责的工作作风来证实自己的实力,来赢得领导的认可和同事的认同。
[2013年南昌事业单位群:37599241;2013江西政法干警备考群:277802446;国考交流群:307415424;行测天天练群:14977490]
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